[讨论]HOT! 诊断人员地位
本帖最后由 fengchunlijdb 于 2011-6-14 08:36 编辑讨论故障诊断人员在企业中的地位问题:A)很有地位 B)可有可无 C)很没有地位 故障诊断人员在企业中的地位取决于两个因素：
1,企业对预测性维修的重视程度；
2,故障诊断人员的故障诊断准确率。
其中企业对预测性维修的重视程度不是一成不变的，就算企业刚开始对预测性维修不重视，但只要故障诊断人员的故障诊断准确率非常高，企业管理层就会开始重视。反过来，就算企业管理层开始很重视预测性维修，但故障诊断人员不能提供足够准确的故障诊断，那企业管理层就会认为预测性维修是可有可无的。 hammeryet是做什么的?
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希望大家结合自己的实际情况进行讨论!
特别是企业文化 我们公司是芬兰企业，芬兰企业是非常重视状态检修技术的。所以在我们公司做状态检测的地位还是比较高的，就算前几年我的几个前任做得很不好，他们的待遇还是很高的，只不过在厂里的威望低点，很多时候说出来的话别人会置疑。不象现在，我们说什么，机械维修基本就做什么，很少有置疑，而且有时候机械碰到疑难问题首先想到的就是让我们去测一下振动。 我们企业也是这样，在出现问题时首先想到要我们做振动分析，但待遇就不怎么样了，呵呵，所以我们有很多人都不怎么积极工作。 我们公司在我之前做状态检测的两个人，一个现在是一家马来西亚公司的总经理，另一个是女孩子，她跳槽到德国去工作了。这个女孩子学历很高，但她基本不到现场去，恐怕轴承长什么样都不知道。
这是做故障诊断这一行的规律：
你做得好，你会一直做下去，充其量是“高级”工程师而已；
你做得不好，这也没什么，你不适合这一行而已，也许你在其他方面有更大的发展。
看来这行挺难，各位有过误诊断的宝贵经验没有? 我们公司也不怎么重视的,反正出了事情领导就找你,你平常对他们说什么振动异常他们不哩你的,感觉还是欧美企业重视点,台湾和大陆的就不怎么样拉 国内大型火电、石化、炼油、核电企业做得不错，也受重视，因为在这些企业大型设备在生产中的发挥着举足轻重的作用；
有些石油开发企业也做的不错，但是受重视程度不够，因为在这些企业里油藏、采油是主业，机械设备的运行、维修都属于从属业务不受重视，而诊断是为这些服务的，就可想而知了。 诊断成功是意料之中的，只能增加我的信心
但诊断失误却让我反思，可以让我更加慎重。
想听我的诊断失误故事吗？ 当然想听了,快说说吧 其实诊断经验也是在成功诊断和误诊断过程中不断积累起来的。<BR>因为有时你所测得的信号不足以确定故障的原因和部位，自然要结合你对机器工作原理、结构、以前同类机器经常发生的故障进行推测，误诊断是避免不了的。这些都是财富。 20年前故障诊断人员是钻石
10年前是黄金
5年前是白银
现在是黄铜
5年后是什么? 废铁!